पढ़ें 2 तीमुथियुस 2:14-21
नेतृत्व केवल एक पद नहीं है—यह एक कला है जिसे सीखा, विकसित और सिद्ध किया जा सकता है। यह हमेशा कोट-टाई वाला व्यक्ति नहीं या किसी विशेष उपाधि के साथ नहीं आता। अगुआ किसी कक्षा, रसोई, कलीसिया और समुदायों में उभरते हैं। एक शक्तिशाली, परंतु अक्सर अनदेखा किया गया नेतृत्व कौशल है प्रोत्साहन (Exhortation)—दूसरों को विकास और उद्देश्य की दिशा में चुनौती देने और उत्साहित करने की क्षमता।
प्रभावी अगुआ केवल आदेश नहीं देते—वे प्रेरणा देते हैं। वे अपने चारों ओर के लोगों को उत्कृष्टता की खोज करने, चरित्र में बढ़ने और स्वयं नेतृत्व के लिए तैयार होने के लिए प्रेरित करते हैं। वास्तव में, वे प्रभाव को गुणा करते हैं।
प्रेरित पौलुस इस कला का आदर्श उदाहरण हैं जब वह तीमुथियुस को प्रोत्साहित करते हैं। इस खंड में पौलुस तीन-भागों में प्रोत्साहन देते हैं:
- सामान्य बुलाहट: “अपने आप को परमेश्वर के साम्हने ऐसा ठहराने का यत्न कर जो परीक्षित और ऐसा काम करने वाला हो जिसे लज्जित न होना पड़े” (पद 15)।
- व्यावहारिक निर्देश: परमेश्वर के वचन को ठीक से संभालो, व्यर्थ की बातें छोड़ो, और धार्मिकता का पीछा करो।
- उदाहरण: हुमेनेयस और पिलेतुस जैसे गलत उदाहरणों का अनुसरण न करो, बल्कि एक शुद्ध और आदरणीय पात्र बनो जिसे मालिक किसी उत्तम कार्य के लिए प्रयोग करे।
पौलुस केवल सुधार नहीं करते—वे उद्देश्य और उपयोगिता की एक दृष्टि देते हैं। यही सच्चे प्रोत्साहन का सार है: लोगों को गिराने की बजाय उन्हें ऊपर उठाना।
प्रोत्साहन और मैं कौन हूँ
कुछ लोग दूसरों का सामना करने में सहज होते हैं, जबकि कुछ नहीं, पर ऐसे क्षण आते हैं जब किसी को प्रेमपूर्वक टोकना ही सबसे करुणामय कार्य होता है। उसी प्रकार, जब कोई हमें डांटता है तो वह असहज हो सकता है, परंतु सुधार को स्वीकार करने की हमारी तत्परता और विनम्रता हमारे चरित्र का महत्वपूर्ण भाग है।
मरकुस 6:14–29 में एक नकारात्मक उदाहरण पढ़ें।
यूहन्ना बपतिस्मा देने वाले ने हेरोदेस को प्रोत्साहित किया, परंतु हेरोदेस ने पश्चाताप करने से इंकार किया और उसका अंत विनाश में हुआ।
प्रोत्साहन को ठुकराना विनाश की ओर ले जा सकता है; उसे स्वीकार करना महानता की ओर ले जाता है।
प्रोत्साहन और इसका कार्य
जब लोग भूलवश या लापरवाही से गलती करते हैं, तो उन्हें प्रोत्साहित करना भी अगुआ के लिए कठिन होता है। पर जब कोई जानबूझकर पाप करता है, तब यह कार्य और भी कठिन हो जाता है।
गलातियों 6:1–5 में पौलुस लिखते हैं कि आत्मिक व्यक्ति को दूसरों को नम्रता और सावधानी से बहाल करना चाहिए, यह ध्यान रखते हुए कि वे स्वयं भी परीक्षा में न पड़ें।
प्रोत्साहन कभी भी घमंड या कठोरता से नहीं, बल्कि प्रेम और पुनर्स्थापन की भावना से होना चाहिए।
प्रोत्साहन और परमेश्वर कौन हैं
परमेश्वर हमेशा अपने लोगों की चिंता करते हैं और उनके लिए सबसे अच्छा चाहते हैं। यही कारण था कि उन्होंने बार-बार भविष्यद्वक्ताओं के माध्यम से इस्राएलियों को शिक्षा और चेतावनी दी।
व्यवस्थाविवरण 28:1–19 में मूसा की अंतिम और भावनात्मक प्रोत्साहना है: यदि तुम आज्ञा का पालन करोगे तो आशीष पाओगे, अन्यथा अवज्ञा के कारण श्राप आएगा।
प्रोत्साहन परमेश्वर का जीवन के लिए निमंत्रण है।
प्रोत्साहन और मैं क्या करता हूँ
किसी टीम के सदस्य को दृढ़ता से सुधार करना किसी भी नेता के लिए सबसे कठिन कार्यों में से एक है। फिर भी प्रेरित पौलुस ऐसा करने के लिए हमें प्रेरित करते हैं।
2 तीमुथियुस 4:2
“वचन का प्रचार कर; समय और असमय तैयार रह; डांट, ताड़ना दे, और समझा; बड़े धीरज और पूरा उपदेश देकर।”
प्रोत्साहन में सत्य, प्रेम और उचित समय का होना आवश्यक है। कठिन कार्य को सही ढंग से और सही उद्देश्य से करना ही सच्चे नेतृत्व की पहचान है।
कंठस्थ करने के लिए वचन:
कुलुस्सियों 3:16-17
“मसीह का वचन तुम्हारे हृदय में बहुतायत से बसने पाए; और तुम सब प्रकार की बुद्धि से एक दूसरे को सिखाओ और समझाओ… और जो कुछ तुम वचन या काम में करो, सब प्रभु यीशु के नाम से करो, और उसके द्वारा परमेश्वर पिता का धन्यवाद करो।”
